Contabilidade, financeiro e estratégia — tudo em um só lugar
Terceirize a gestão da sua empresa e ganhe tempo, e clareza para crescer
Um time, três frentes
Contabilidade, financeiro e consultoria trabalhando juntos
Decisões seguras
Relatórios claros para você saber onde está e para onde vai.
Menos operação, mais estratégia
Saia das tarefas repetitivas e foque na direção do negócio.
Como funciona a gestão completa da sua empresa!
Primeiro, organizamos sua contabilidade e colocamos o financeiro nos trilhos: pagamentos, recebimentos, fluxo de caixa e obrigações fiscais em dia. Depois, com os números organizados, entramos na consultoria — analisando margem, custos, capital de giro e viabilidade — para transformar informação em decisão e decisão em crescimento.
Veja o que vamos fazer por você!
Contabilidade
- Abertura, alteração e regularização de empresas
- Planejamento e comparação de regime tributário
- Escrituração contábil, balancetes, DRE e balanço patrimonial
- Gestão fiscal e obrigações acessórias
- Departamento pessoal (folha, admissões, férias, encargos)
- Recuperação de créditos tributários
- Imposto de Renda da Pessoa Física
Gestão Financeira
- Implantação e organização do setor financeiro
- Contas a pagar, a receber e conciliação bancária
- Gestão de cobranças e inadimplência
- Fluxo de caixa e DRE gerencial
- Relatórios financeiros e painéis de indicadores (BI)
- Assessoria para crédito e financiamento
Consultoria Financeira
- Diagnóstico financeiro completo
- Mentoria financeira para sócios e gestores
- Planejamento financeiro estratégico
- Formação de preços e ponto de equilíbrio
- Reestruturação financeira e renegociação de dívidas
- Viabilidade econômico-financeira (VPL, TIR, ROI, Payback)
- Valuation para venda, sucessão ou entrada de investidores
Entenda nosso processo!
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Controle – Acompanhamos indicadores, prazos e resultados mês a mês, sem surpresas.
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Estratégia – Usamos os dados organizados para planejar preço, custo, investimento e crescimento.
Para quem é recomendada a gestão completa da Vibra?
- Empresários que querem sair da operação e focar em crescer
- Empresas em expansão que precisam de mais controle
- Negócios que sentem a contabilidade "apagando incêndio"
- Empresários que querem entender os números, não só recebê-los
- Empresas se preparando para buscar crédito, sócio ou investidor
- Gestores que quiserem decidir com dados, não com intuição
- Empreendedor que não quer olhar para as finanças
- Empresas totalmente informais, sem intenção de regularizar
- Quem busca "solução mágica" sem mudar processos internos
- Negócios em crise que não estão dispostos a rever decisões
- Empresários que insistem em centralizar tudo
- Quem não valoriza organização e controle
Sobre a Vibra Consultoria Financeira!
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Perguntas
Frequentes!
Qual a diferença entre contabilidade, BPO financeiro e consultoria financeira?
A contabilidade cuida das obrigações fiscais e legais da empresa. O BPO financeiro organiza a rotina do dia a dia — contas a pagar, a receber, fluxo de caixa. Já a consultoria financeira usa esses dados organizados para planejar preço, custo, investimento e crescimento. Na Vibra, as três frentes conversam entre si.
Preciso contratar os três serviços ao mesmo tempo?
Não. Você pode começar por onde sentir mais dor — seja regularizar a contabilidade, organizar o financeiro ou ter uma consultoria pontual — e expandir conforme a necessidade.
A consultoria financeira substitui meu contador atual?
Não. A consultoria trabalha em cima dos dados contábeis e financeiros organizados, ajudando na tomada de decisão. Se você já tem contador, podemos integrar; se não tem, a Vibra também assume essa parte.
Minha empresa é pequena, faz sentido contratar tudo isso?
Faz sentido especialmente para empresas pequenas e médias, que ainda não têm estrutura interna para contabilidade, financeiro e planejamento separados. É uma forma de ter gestão de empresa grande, no tamanho e no custo do seu negócio.
Como funciona o valuation e quando ele é necessário?
O valuation é a avaliação econômico-financeira da empresa — usado quando você pensa em vender o negócio, buscar um sócio investidor ou planejar uma sucessão. Envolve projeção de resultados, cálculo de fluxo de caixa descontado e estimativa do valor real do negócio.